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Proyectos

Un proyecto agrupa tickets (y las tareas de campo de esos tickets) para un trabajo mayor, con pasos, cronograma, equipo, documentos y finanzas. La pantalla de proyectos muestra toda la cartera para encontrar lo que se está atrasando. La usan administrador, gerente y supervisor; el técnico (rol agente) no ve el menú Proyectos.

Dónde está: menú lateral → Proyectos → Todos los proyectos (/proyectos).

Parte Para qué sirve
Bandejas (columna izquierda) Cortes de la cartera con su conteo: Todos, En proceso, En planeación, Retrasados, Con SLA vencido, Sin responsable, Pausados, Cerrados. Los conteos de Retrasados, Con SLA vencido y Sin responsable salen en rojo. En pantallas angostas las bandejas son un selector junto al buscador.
Cartera Totales: Proyectos, En proceso, Retrasados, Con SLA vencido.
Nuevo proyecto Abre el formulario de alta.
Buscador Buscar por folio, nombre, cliente o responsable… Filtra la bandeja actual.
Botones de vista Tabla, Tarjetas y Cronograma.
Tabla Columnas Proyecto (nombre, folio y responsable o «Sin responsable»), Cliente (organización y persona), Avance, Tickets, Entrega y Estado. Clic en Proyecto, Avance, Tickets o Entrega para ordenar; otro clic invierte el orden.
Columna Avance Porcentaje y barra. Si el avance no sale de los tickets, dice «manual» o «N/M pasos». La barra es roja si el proyecto está retrasado.
Columna Tickets Abiertos/total, y etiquetas «N SLA» (tickets con SLA vencido) y «N pausa» (tickets en pausa).
Columna Entrega Fecha fin planeada y «en N d», «hoy» o «N d de retraso».
Vista Cronograma Una barra por proyecto, de su inicio a su entrega, con el avance como relleno y una línea roja en el día de hoy. Los proyectos sin fechas se listan abajo en «Sin fechas (no aparecen arriba): …».
Pie «N proyectos» o «N de M proyectos».

Clic en cualquier proyecto para abrir su detalle (/proyectos/:id). Ver Detalle del proyecto.

Estado Significa Siguiente paso
Planeación Estado inicial de un proyecto nuevo. Pasarlo a En proceso al arrancar.
En proceso Se está trabajando. Pausado o Cerrado.
Pausado Detenido. Es solo una etiqueta: no pausa los tickets ni su SLA. Volver a En proceso.
Cerrado Terminado. Ya no se le pueden vincular tickets. Se puede reabrir eligiendo otro estado.

El estado se cambia a mano en Editar. El sistema no lo cambia solo.

Un proyecto está retrasado cuando su Fecha fin (planeada) ya pasó y no está Cerrado.

  1. En /proyectos, clic en Nuevo proyecto.
  2. Opcional: en Crear desde plantilla (opcional), elige una plantilla para copiar sus pasos y dependencias. — En blanco — crea el proyecto sin pasos. Este campo solo aparece si hay plantillas.
  3. Escribe el Nombre del proyecto (obligatorio) y la Descripción.
  4. Elige el Estado (por omisión Planeación), el Responsable (agente) y el Cliente.
  5. Opcional: Presupuesto (MXN), Fecha de inicio, Fecha fin (planeada) y Avance manual (%).
  6. Clic en Crear proyecto.

El sistema le asigna un folio con el formato PR-00001 y abre el detalle del proyecto.

  1. Abre el proyecto y clic en Editar (arriba a la derecha).
  2. Cambia los datos.
  3. Clic en Guardar cambios.
  1. Abre el proyecto y clic en Editar.
  2. Elige el nuevo Estado.
  3. Clic en Guardar cambios.

Para cerrarlo, todos sus tickets tienen que estar resueltos o cerrados.

El avance se calcula solo, en este orden:

  1. Si escribes un Avance manual (%), ese manda (de 0 a 100).
  2. Si el proyecto tiene pasos, avance = pasos completados ÷ pasos totales.
  3. Si no tiene pasos, avance = tickets resueltos o cerrados ÷ tickets totales.

Para fijarlo: Editar → escribe el porcentaje en Avance manual (%) → Guardar cambios. Para volver al cálculo automático, deja el campo vacío. Vacío no es lo mismo que 0.

  1. Abre el proyecto.
  2. Clic en el botón de tres puntos (arriba a la derecha) → Eliminar proyecto.
  3. Confirma en «¿Eliminar el proyecto PR-…?».

Los tickets no se borran, solo pierden el vínculo con el proyecto. Sale el aviso «Proyecto eliminado.» y regresas a la lista.

  • La Fecha fin (planeada) no puede ser anterior a la Fecha de inicio; si lo es, el botón de guardar se desactiva y sale «La fecha de fin no puede ser anterior a la de inicio.».
  • El Cliente es un usuario (contacto); en la lista se muestra su organización.
  • Con SLA vencido cuenta tickets abiertos del proyecto cuyo SLA ya venció.
  • «No se puede cerrar el proyecto: tiene N tickets abiertos (folios).»: resuelve o cierra esos tickets primero. Cuentan como abiertos los que no están resueltos ni cerrados (también los que esperan al cliente).
  • «No se pudo eliminar el proyecto.»: reintenta; si sigue, recarga la página.

No. Las pantallas de proyectos son de administrador, gerente y supervisor.

No. El estado del proyecto no cambia los tickets ni su SLA.

En Proyectos → Plantillas (/proyectos/plantillas). Ver Plantillas de proyecto.