Proyectos
Un proyecto agrupa tickets (y las tareas de campo de esos tickets) para un trabajo mayor, con pasos, cronograma, equipo, documentos y finanzas. La pantalla de proyectos muestra toda la cartera para encontrar lo que se está atrasando. La usan administrador, gerente y supervisor; el técnico (rol agente) no ve el menú Proyectos.
Dónde está: menú lateral → Proyectos → Todos los proyectos (/proyectos).
Recorrido por la pantalla
Sección titulada «Recorrido por la pantalla»| Parte | Para qué sirve |
|---|---|
| Bandejas (columna izquierda) | Cortes de la cartera con su conteo: Todos, En proceso, En planeación, Retrasados, Con SLA vencido, Sin responsable, Pausados, Cerrados. Los conteos de Retrasados, Con SLA vencido y Sin responsable salen en rojo. En pantallas angostas las bandejas son un selector junto al buscador. |
| Cartera | Totales: Proyectos, En proceso, Retrasados, Con SLA vencido. |
| Nuevo proyecto | Abre el formulario de alta. |
| Buscador Buscar por folio, nombre, cliente o responsable… | Filtra la bandeja actual. |
| Botones de vista | Tabla, Tarjetas y Cronograma. |
| Tabla | Columnas Proyecto (nombre, folio y responsable o «Sin responsable»), Cliente (organización y persona), Avance, Tickets, Entrega y Estado. Clic en Proyecto, Avance, Tickets o Entrega para ordenar; otro clic invierte el orden. |
| Columna Avance | Porcentaje y barra. Si el avance no sale de los tickets, dice «manual» o «N/M pasos». La barra es roja si el proyecto está retrasado. |
| Columna Tickets | Abiertos/total, y etiquetas «N SLA» (tickets con SLA vencido) y «N pausa» (tickets en pausa). |
| Columna Entrega | Fecha fin planeada y «en N d», «hoy» o «N d de retraso». |
| Vista Cronograma | Una barra por proyecto, de su inicio a su entrega, con el avance como relleno y una línea roja en el día de hoy. Los proyectos sin fechas se listan abajo en «Sin fechas (no aparecen arriba): …». |
| Pie | «N proyectos» o «N de M proyectos». |
Clic en cualquier proyecto para abrir su detalle (/proyectos/:id). Ver
Detalle del proyecto.
Estados
Sección titulada «Estados»| Estado | Significa | Siguiente paso |
|---|---|---|
| Planeación | Estado inicial de un proyecto nuevo. | Pasarlo a En proceso al arrancar. |
| En proceso | Se está trabajando. | Pausado o Cerrado. |
| Pausado | Detenido. Es solo una etiqueta: no pausa los tickets ni su SLA. | Volver a En proceso. |
| Cerrado | Terminado. Ya no se le pueden vincular tickets. | Se puede reabrir eligiendo otro estado. |
El estado se cambia a mano en Editar. El sistema no lo cambia solo.
Un proyecto está retrasado cuando su Fecha fin (planeada) ya pasó y no está Cerrado.
Cómo crear un proyecto
Sección titulada «Cómo crear un proyecto»- En
/proyectos, clic en Nuevo proyecto. - Opcional: en Crear desde plantilla (opcional), elige una plantilla para copiar sus pasos y dependencias. — En blanco — crea el proyecto sin pasos. Este campo solo aparece si hay plantillas.
- Escribe el Nombre del proyecto (obligatorio) y la Descripción.
- Elige el Estado (por omisión Planeación), el Responsable (agente) y el Cliente.
- Opcional: Presupuesto (MXN), Fecha de inicio, Fecha fin (planeada) y Avance manual (%).
- Clic en Crear proyecto.
El sistema le asigna un folio con el formato PR-00001 y abre el detalle del proyecto.
Cómo editar un proyecto
Sección titulada «Cómo editar un proyecto»- Abre el proyecto y clic en Editar (arriba a la derecha).
- Cambia los datos.
- Clic en Guardar cambios.
Cómo cambiar el estado de un proyecto
Sección titulada «Cómo cambiar el estado de un proyecto»- Abre el proyecto y clic en Editar.
- Elige el nuevo Estado.
- Clic en Guardar cambios.
Para cerrarlo, todos sus tickets tienen que estar resueltos o cerrados.
Cómo fijar el avance a mano
Sección titulada «Cómo fijar el avance a mano»El avance se calcula solo, en este orden:
- Si escribes un Avance manual (%), ese manda (de 0 a 100).
- Si el proyecto tiene pasos, avance = pasos completados ÷ pasos totales.
- Si no tiene pasos, avance = tickets resueltos o cerrados ÷ tickets totales.
Para fijarlo: Editar → escribe el porcentaje en Avance manual (%) → Guardar cambios. Para volver al cálculo automático, deja el campo vacío. Vacío no es lo mismo que 0.
Cómo eliminar un proyecto
Sección titulada «Cómo eliminar un proyecto»- Abre el proyecto.
- Clic en el botón de tres puntos (arriba a la derecha) → Eliminar proyecto.
- Confirma en «¿Eliminar el proyecto PR-…?».
Los tickets no se borran, solo pierden el vínculo con el proyecto. Sale el aviso «Proyecto eliminado.» y regresas a la lista.
Reglas que conviene conocer
Sección titulada «Reglas que conviene conocer»- La Fecha fin (planeada) no puede ser anterior a la Fecha de inicio; si lo es, el botón de guardar se desactiva y sale «La fecha de fin no puede ser anterior a la de inicio.».
- El Cliente es un usuario (contacto); en la lista se muestra su organización.
- Con SLA vencido cuenta tickets abiertos del proyecto cuyo SLA ya venció.
Errores frecuentes
Sección titulada «Errores frecuentes»- «No se puede cerrar el proyecto: tiene N tickets abiertos (folios).»: resuelve o cierra esos tickets primero. Cuentan como abiertos los que no están resueltos ni cerrados (también los que esperan al cliente).
- «No se pudo eliminar el proyecto.»: reintenta; si sigue, recarga la página.
Preguntas frecuentes
Sección titulada «Preguntas frecuentes»¿El técnico puede ver los proyectos?
Sección titulada «¿El técnico puede ver los proyectos?»No. Las pantallas de proyectos son de administrador, gerente y supervisor.
¿Pausar un proyecto pausa sus tickets?
Sección titulada «¿Pausar un proyecto pausa sus tickets?»No. El estado del proyecto no cambia los tickets ni su SLA.
¿Dónde están las plantillas?
Sección titulada «¿Dónde están las plantillas?»En Proyectos → Plantillas (/proyectos/plantillas). Ver
Plantillas de proyecto.